什么是四个敏捷式？ 冲刺计划 冲刺计划的目的是确定即将到来的冲刺的目标并决定团队将承担哪些任务。整个 Scrum 团队（产品负责人和开发团队）都参加了本次活动。 在冲刺计划期间，产品负责人将解释冲刺的目标，开发团队将优先考虑并估计解决这些目 河南手机号码表 标所需完成的任务。需要注意的是，冲刺计划必须在一定的时间内完成。一般来说，时间不应超过八小时，并且最晚应在冲刺开始前一天举行。 通过花时间正确规划每个冲刺，团队将能够确保他们做好充分准备来承担冲刺的任务并最终实现他们的目标。 冲刺回顾 冲刺评审也称为冲刺演示，是一种 Scrum 活动，团队聚集在一起展示和讨论冲刺期间完成的工作。
的目标是回顾项目的进展情况并调整接下来的工作计划。这也是利益相关者提供反馈和指导的机会。这个 Scrum 仪式通常持续一到两个小时，整个 Scrum 团队和项目利益相关者都会参加。 在冲刺评审结束时，团队应该清楚地了解冲刺期间完成的工作、接下来需要做什么以及需要进行的任何更改。 新的号召性用语 冲刺回顾 冲刺回顾旨在帮助团队提高效率。它在每次冲刺之后进行，由开发团队、 Scrum Master和产品负责人 参加。 在这次 Scrum 仪式中，团队回顾了之前的冲刺，并确定了团队如何合作方面需要改进的领域。