通过这种方式如果当前供应商试

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当然这仍然会对公司产生影响但恢复可能不会那么困难。它可以与其他人合作或内部开发。这种特殊的方法强调跨企业协同作用这对整个经济来说至关重要。约书亚多尔蒂高级顾问技术在三个主要方面降低了交易成本通过降低信息交换和处理成本来降低协调成本通过提高信息的可用性和透明度来减少与信息不对称相关的风险降低与资产专用性相关的成本。正是最后一点使得许多公司瓦解了价值链活动。

例如互联网的开放标准允许公司采用技术解决方案而这些技术解决方案在卖方和买方之间的关系不太特定。图将价格提高到高于平均市场价格假设市场竞争激烈并且几乎没有差异化则可以轻松地将数据库转移给竞争对手的供应商。虽然外包确实有许 巴哈马 电话号码 多直接的好处但如果不以战略方式进行处理它可能会带来毁灭性的后果。为了评估价值链每个环节和层内的活动企业应考虑与活动相关的战略风险以及企业执行活动的能力。



战略风险分为三个方面贸易伙伴试图利用供应商的力量从买方那里获取适当利润的风险随着产品或服务离开原始来源质量会下降的风险以及贸易伙伴获得专有知识的风险。必须逐项考虑每项风险。那些得分高的人将表明自己与公司的核心或战略努力相关。公司的能力可以被认为是满足或超越专业公司外部的规模经济或范围经济的内部能力。这两个层次的评估的结合将揭示一个为管理者提供战略指导的框架。